
La vétusté de la piscine nécessitait une réhabilitation sous peine de fermeture définitive. Le conseil municipal a été unanime pour rendre prioritaire cette rénovation indispensable à la survie d’un équipement apprécié de la population.
Après une large concertation (associations, écoles, élus, …), le projet a été entériné en prenant en compte, en plus de la mise en conformité technique, de l’amélioration des conditions d’accessibilité et de l’ajout d’un espace vert.
La pataugeoire et l’entrée passent au même niveau que les bassins
Dans le cadre du développement durable, une attention particulière a été portée sur la consommation énergétique. Le chauffage sera de type solaire thermique couplé à une couverture thermique sur la surface des bassins. Le permis de construire a été validé par les différentes instances de vérification.
L’estimation d’économie en CO2 est estimée à 41tonnes/an
Les entreprises retenues ont commencé les travaux en mai 2010 pour une fin programmée en mai 2011.
C’est un véritable challenge pour les entreprises pour tenir ce planning. Toutes les semaines un point est fait pour cadrer les travaux.
La piscine devrait ouvrir en juin 2011
Esquisse du projet

Quelques photos
Avant travaux
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Phase des travaux de juin 2010 à septembre 2010
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Phase des travaux d'octobre 2010 à décembre 2010
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Phase des travaux de janvier 2011 à février 2011
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Phase des travaux de Mars 2011 à Avril 2011
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Fin des travaux- Mise en service juin 2011
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A l’origine, le projet était la construction d’une unité de cogénération. Celui-ci a été abandonné car jugé peu efficient et économiquement non-viable.
La faible qualité énergétique du complexe sportif et l’implantation de la future salle de gymnastique sur ce site nous a cependant incités à poursuivre nos études pour trouver une solution qui réponde aux conditions suivantes :
1°) Le projet doit s’inscrire dans le Pôle d’excellence rurale « valorisation des ressources en bois des Monts du Beaujolais », afin de valoriser la filière bois
2°) Le système de chauffage doit répondre aux besoins du complexe actuel et de la future salle des sports sans augmentation des coûts de fonctionnement.
3°) Le projet doit s’inscrire dans notre politique de développement durable.
Après étude, le choix s’est orienté vers une chaufferie au bois représentant une plus-value environnementale en adéquation avec les ressources naturelles locales et validé lors du CM du 29 avril 2009.
L’isolation intérieure de la salle des sports est également prévue.
L’estimation d’économie en CO2 est de 120 tonnes/an (diminution de 94% !!!) pour un coût de fonctionnement prévisionnel diminué de 50%.
Les travaux ont débuté début juin 2010. Le planning prévisionnel a été respecté et la chaudière est opérationnelle depuis fin octobre.
Esquisse du projet


Quelques photos
Avant travaux
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Pendant les travaux
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Après la mise en service
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La Commune d’Amplepuis dispose de différentes structures offrant des services à la personne aux habitants d’AMPLEPUIS mais également des communes avoisinantes.
Depuis plusieurs années, la ville connaît une démographie croissante due à la présence d’une gare sur son territoire et à l’attractivité de la commune pour les lyonnais qui souhaitent s’installer à la campagne.
Certaines de ces structures doivent augmenter leur offre de service pour se mettre en adéquation avec une demande croissante.
Notamment :
- la structure multi-accueil (crèche – halte garderie) "LaMoufletterie" est logée dans un bâtiment exigu. Sa capacité d’accueil doit être portée de 22 à 30 enfants (avec possibilité d’extension sur site à 36) et la configuration des locaux actuels ne permet pas cette augmentation de capacité indispensable.
- Le bâtiment du Relais d’Assistantes Maternelles (RAM) est également sous dimensionné et pose entre autres des problèmes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite
Ces équipements ne répondent plus aux exigences réglementaires en matière de fonctionnement d'une part et de surface d'autre part. Ils doivent être mis en conformité, notamment avec le décret 2000-762 du 1er août 2000 et avec les préconisations de la PMI concernant l'aménagement des locaux.
Parallèlement, la commune soucieuse d’améliorer l’accueil des enfants de 2 à 3 ans, souhaite mettre en place des « jardins d’éveil » dans les écoles.
Les locaux scolaires étant eux aussi saturés, il a été décidé d’adjoindre un restaurant scolaire au sein du futur pôle petite enfance de telle sorte que le jardin d'éveil puisse dans un second temps être aménagé en lieu et place des anciens espaces réservés à la restauration scolaire.
Enfin, l'espace poterie, hébergé actuellement au centre social, n’est pas accessible aux pensionnaires de l’ADAPEI, qui dispose de foyers d’hébergement et de vie situés à Amplepuis.
La création de cette salle de poterie, dont une existe déjà mais ne se trouve pas accessible au public à mobilité réduite, constitue une réponse à la légitime attente des pensionnaires de l’ADAPEI et n’a d’autre but que le respect des personnes dans leur dimension physique, psychique, sociale et culturelle.
Une étude d’opportunité du site réalisée par la DDE 69, a conduit la commune à arrêter son choix d’implantation du Pôle Petite Enfance sur le site dit « des 4 chemins", à l’angle des rues Saint Joseph et Paul de la Goutte, sur un tènement foncier dont la COMMUNE est propriétaire.
Ce site, relié au cœur de ville par l’îlot CINTEX est en contact immédiat avec les équipements scolaires existants dont les espaces extérieurs pourraient être mutualisés.
La Municipalité a souhaité apporter une réponse adaptée à ces différents besoins et les regrouper au sein d’un unique bâtiment afin de mutualiser les moyens de chacune des structures.
C’est ainsi que le Pôle Petite Enfance regroupera :
• Une structure multi-accueil (crèche – halte garderie) d’une capacité de 30 berceaux (avec possibilité d’extension à 36) ;
• Un Relais Assistance Maternelle (R.A.M.) ;
• Un restaurant scolaire en liaison froide (200 élèves en deux services de 100 rationnaires) ;
• Une salle de poterie qui sera mise à disposition du Centre Social et permettra l’accueil des pensionnaires à mobilité réduite de l’ADAPEI ;
• Une rationalisation de l’utilisation des locaux permettra en outre de recevoir l’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) hors temps scolaire.
La Municipalité a souhaité s’associer à un bailleur social pour réduire le coût d’investissement et augmenter l’offre de logement sur sa commune.
Le bailleur social bénéficiera du foncier et du socle dédié aux équipements publics pour construire des logements sociaux.
LES OBJECTIFS
- Apporter une réponse adaptée à une demande croissante de la population en termes de garde d’enfants ;
- Regrouper en un seul site les services en lien avec la Petite Enfance, l’Accueil de Loisirs et le Scolaire afin d’en mutualiser les moyens ;
- Prendre en compte la qualité d'usage et améliorer les conditions d'accueil ;
- Disposer d'un pôle petit enfance fonctionnel et accessible ;
- Requalifier et sécuriser les abords et les accès du site ;
- Intégrer les objectifs du grenelle de l'Environnement.
En parallèle, une démarche globale de développement durable de réalisation de l'ouvrage et de son exploitation sera en effet initiée. Il s'agit notamment, à travers cette démarche, de prendre en compte les objectifs du Grenelle de l'environnement.